¿Conocemos a nuestros empleados?
02-09-2005 22:31:16
Una empresa empezando, una micro-pyme o pyme generalmente no puede permitirse un buen departamento de recursos humanos (RR.HH.).
Es por esto y porque las empresas las hacen sus empleados, por lo que siempre tenemos (o deberíamos tener) el tema de los RR.HH. en mente.
Yo hasta ahora iba tirando de conocidos, no por enchufe, sino porque con personas que conozco desde hace años, es como si ya los hubieras pasado por un genial test de selección de personal. Sabes sus virtudes y de que pie cojean.
Eso lo podemos hacer nosotros, las pequeñas. Pero cada vez tenemos que tirar más de selección de personal porque cada vez nos quedan menos conocidos o no tenemos conocidos con aptitudes de todo tipo.
Es entonces cuando contrato gente que no conozco. Ves sólo lo que ellos te quieren decir en su CV (muchas veces con más fantasía que las pelis de Disney) o en tests en los que no sabes si confiar o no.
Pero la blogosfera nos ayuda a conocerlos un poco más.
Con la proliferación de bloggers entre nuestros empleados, muchos de ellos dan a conocer aspectos de su personalidad que pueden estar perfectamente ocultas en su vida profesional.
Hace un tiempo que sigo a un blogger informático que considero de talento por sus posts técnicos. En su blog incluye comentarios de todo tipo y sobre muchos temas. Hace unos días, leí un post con opiniones suyas que la verdad no eran para nada afines a las mías.
Lo que me pregunto es, ¿qué pasaría si trabajara en mi empresa?
Evidentemente, todos los compañeros de mi empresa no tienen opiniones iguales a las mías. Pero todos sabemos que hay aspectos en los que podemos diferir sin problema y otros en los que se hace imposible tener una opinión que entre en conflicto.
Este es un caso de esos. Ahora me surge la tesitura del qué haría yo.
Todos tenemos unas ideas, pensamientos, opiniones, experiencias, prejuicios, etc. y la mayoría de los emprendedores, al empezar, vemos a la empresa como una prolongación de nosotros mismos. Tenemos en mente cómo la queremos, qué queremos que haga, cómo queremos que lo haga y también cómo queremos que sean los miembros de nuestra empresa. Y lo peor es que creemos que no nos equivocamos nunca.
¿Sería ético despedir a un empleado por lo que hemos leido en su blog personal?
Siendo las personas que forman tu empresa tan importantes para el negocio (los sistemas de selección no paran de innovar por lo mismo) y con los limitados estudios que se pueden hacer al contratar gente desconocida, en teoría, toda información que puedas conseguir y que te haga pensar en cómo mejorar tu empresa, debería ser bueno, ¿no?
Sin duda es un tema que me preocupa. No creo que pudiera actuar igual con alguien que sé que tiene unos pensamientos tan opuestos a los mios en temas quizás muy importantes.
Tanto es así, viendo la de problemas que te puede acarrear un mal empleado, que estamos estudiando desde la división de tráfico incluso el usar la forma de conducir de los futuros compañeros como una parte más del proceso de selección en algunos casos. Se descubren cosas increibles.
Es por esto y porque las empresas las hacen sus empleados, por lo que siempre tenemos (o deberíamos tener) el tema de los RR.HH. en mente.
Yo hasta ahora iba tirando de conocidos, no por enchufe, sino porque con personas que conozco desde hace años, es como si ya los hubieras pasado por un genial test de selección de personal. Sabes sus virtudes y de que pie cojean.
Eso lo podemos hacer nosotros, las pequeñas. Pero cada vez tenemos que tirar más de selección de personal porque cada vez nos quedan menos conocidos o no tenemos conocidos con aptitudes de todo tipo.
Es entonces cuando contrato gente que no conozco. Ves sólo lo que ellos te quieren decir en su CV (muchas veces con más fantasía que las pelis de Disney) o en tests en los que no sabes si confiar o no.
Pero la blogosfera nos ayuda a conocerlos un poco más.
Con la proliferación de bloggers entre nuestros empleados, muchos de ellos dan a conocer aspectos de su personalidad que pueden estar perfectamente ocultas en su vida profesional.
Hace un tiempo que sigo a un blogger informático que considero de talento por sus posts técnicos. En su blog incluye comentarios de todo tipo y sobre muchos temas. Hace unos días, leí un post con opiniones suyas que la verdad no eran para nada afines a las mías.
Lo que me pregunto es, ¿qué pasaría si trabajara en mi empresa?
Evidentemente, todos los compañeros de mi empresa no tienen opiniones iguales a las mías. Pero todos sabemos que hay aspectos en los que podemos diferir sin problema y otros en los que se hace imposible tener una opinión que entre en conflicto.
Este es un caso de esos. Ahora me surge la tesitura del qué haría yo.
Todos tenemos unas ideas, pensamientos, opiniones, experiencias, prejuicios, etc. y la mayoría de los emprendedores, al empezar, vemos a la empresa como una prolongación de nosotros mismos. Tenemos en mente cómo la queremos, qué queremos que haga, cómo queremos que lo haga y también cómo queremos que sean los miembros de nuestra empresa. Y lo peor es que creemos que no nos equivocamos nunca.
¿Sería ético despedir a un empleado por lo que hemos leido en su blog personal?
Siendo las personas que forman tu empresa tan importantes para el negocio (los sistemas de selección no paran de innovar por lo mismo) y con los limitados estudios que se pueden hacer al contratar gente desconocida, en teoría, toda información que puedas conseguir y que te haga pensar en cómo mejorar tu empresa, debería ser bueno, ¿no?
Sin duda es un tema que me preocupa. No creo que pudiera actuar igual con alguien que sé que tiene unos pensamientos tan opuestos a los mios en temas quizás muy importantes.
Tanto es así, viendo la de problemas que te puede acarrear un mal empleado, que estamos estudiando desde la división de tráfico incluso el usar la forma de conducir de los futuros compañeros como una parte más del proceso de selección en algunos casos. Se descubren cosas increibles.
Categoría: Mi Empresa 3 Comentario(s) & 1 Referencia(s)
Referencias
Hecho con 
Es más, creo que cuando en un trabajo o proyecto todos piensan igual, o a los que piensan de forma diferente no se les permite hablar o no se les tiene en cuenta, se meterá la pata hasta el fondo en muchas ocasiones. Es como ir con una venda en los ojos, estamos tan convencidos de nuestra postura que no se ven sus defectos ni las ventajas de las alternativas.
Pero si la opinión no tiene que ver con trabajo...la cosa se complica mucho. Tampoco es lo mismo que no compartáis afinidad política (o económica, que actualmente es casi lo mismo), o que sea partidario de cargarse a todo el que no sea cristiano viejo y tu tengas una familia multiétnica.
Claro, que si todavía no lo has contratado, te puedes plantear otras formas de colaboración (no hace falta tenerlo metido en la oficina a diario), de forma que tengas sus capacidades técnicas pero sin sus "inconvenientes" personales.
Pero lo que saco en conclusión, es que parece totalmente lícito el usar toda la información a tu disposición para velar por tu negocio y conocer mejor a los miembros de tu empresa.
Un saludo y gracias por los comentarios.